Управление департаментом продаж - Организация и построение продаж, разработка стратегии их развития - Выполнение плана продаж - Контроль исполнения бюджета - Формирование клиентской политики и проведение переговоров с ключевыми клиентами - Активное и успешное ведение переговоров по привлечению новых клиентов - Обучение продажам, поддержание командного духа в ежедневной деятельности менеджеров по продажам - Выстраивание взаимодействия с подразделениями компании (в рамках общего процесса организации продаж) Оптимизация взаимодействия департамента продаж с другими подразделениями компании. Подбор и обучение персонала. Разработка и внедрение системы мотивации персонала департамента продаж (система KPI). Реализация стратегии продаж. Анализ и сегментирование рынка, определение потребностей потенциальных клиентов. Подготовка аналитической отчетности. Увеличение доли рынка, объемов продаж, формирование предложений по повышению конкурентоспособности компании. Участие в планировании и ценообразовании. Участие в формировании сбытовой и клиентской политик компании. Формирование и контроль выполнения плановых показателей продаж. Принятие мер по достижению плановых показателей продаж. Внедрение утвержденных методик увеличения товарооборота и маржинальной прибыли. Прогнозирование доходной базы компании и планирование расходной в части обслуживания и поддержания продаж департаменту. Планирование и контроль ключевых показателей эффективности. Формирование бюджета департамента продаж.

Оптимизация существующей инфраструктуры:Разработка и структурирование бизнес процессов компании (разработка регламентов,координация взаимодействия между всеми подразделениями фирмы, формирование команды для успешного осуществления деятельности); - контроль финансово-хозяйственной деятельности компании, - Успешное управление отделами : отделом закупок,отделом операторов, отделом по сертификации,IT-отделом, PR-отделом , отделоми продаж (опт,сети,розница) Управление департаментом логистики (склад, транспортный отдел) Организация собственной доставки в "сети" и дистрибьютерам по всей территории РФ Организация и контроль работы складов Организация стеллажного хранения Контрактация и организация эффективной работы с транспортными компаниями и прочими поставщиками логистических услуг Взаимодействие с таможенными службами Взаимодействие со смежными подразделениями Компании Отчетность по направлению деятельности - Выявление недостатков в деятельности компании и разработка планов по их корректировке. - успешная работа с персоналом (набор,обучение, контроль работы) -Руководство текущей деятельностью компании и организационным развитием, формирование активной управленческой средой - заключение договоров, успешное ведение переговоров - Организация процессов возвратов товара от клиентов, его списание и компенсации убытков поставщиками - Умение выстаивать отношения с клиентами - Управление отделами активных продаж Разработка и внедрение системы мотивации персонала департамента продаж (система KPI). Реализация стратегии продаж. Анализ и сегментирование рынка, определение потребностей потенциальных клиентов. Подготовка аналитической отчетности. Увеличение доли рынка, объемов продаж, формирование предложений по повышению конкурентоспособности компании. Повышение эффективности работы с ключевыми клиентами. Участие в планировании и ценообразовании. Участие в формировании сбытовой и клиентской политик компании. Формирование и контроль выполнения плановых показателей продаж. Принятие мер по достижению плановых показателей продаж. Внедрение утвержденных методик увеличения товарооборота и маржинальной прибыли. Прогнозирование доходной базы компании и планирование расходной в части обслуживания и поддержания продаж департаменту. Планирование и контроль ключевых показателей эффективности. Формирование бюджета департамента продаж. -- Управление складской и транспортной логистикой (город, область, регионы) 1. Руководство работой склада (регулярный контроль за работой склада, начальник склада в прямом подчинении) по приему, хранению и отпуска продукции, по ее размещению с учетом наиболее рационального использования складских помещений. 2. Управление внутрискладской логистикой. 3. Обеспечение сохранности складируемых товаров. 4. Обеспечение соблюдения режимов хранения. 5. Организация проведения погрузо-разгрузочных работ. 6. Ведение учета складских операций. Хорошо знакома со следующими стандартами требований по сладской логистики: • Законы и нормативные правовые акты, регулирующие вопросы транспортировки, хранения, товарно-экспедиционной и транспортно-экспедиционной деятельности на территории Российской Федерации, а также при прохождении грузов через границу Российской Федерации. • Номенклатуру и характеристики грузов, поставляемых по контрактам и договорам Общества. • Специализацию подразделений Общества, технологические связи между ними. • Стандарты на условия транспортировки и упаковки грузов. • Организацию учета складских операций, необходимую документацию на складируемую продукцию. • Технологические и конструктивные показатели оборудования складского комплекса. • Стандарты на условия транспортировки и упаковки грузов. • Организацию учета складских операций, необходимую документацию на складируемую продукцию. • Технологические и конструктивные показатели оборудования складского комплекса. Анализ и стратегическое развитие транспортной логистики на предприятии.

- Закупка расходных материалов, изделий медицинского назначения для амбулаторных, стационарных, стоматологических подразделений компании. - Анализ и консолидация заявок от клиник. Обеспечение по ставок по заявкам. Поиск новых контрагентов, работа с действующими поставщиками. Подготовка тендерной и договорной документации. - Ведение отчетности; Финансово- хозяйственной деятельности - Работа с персоналом (подбор, обучение, управление персоналом) - заключение договоров - успешное ведение переговоров - управление бизнес процессом

- Ведение отчетности; Финансово- хозяйственной деятельности - Работа с персоналом (подбор, обучение, управление персоналом) - заключение договоров - успешное ведение переговоров - управление бизнес процессом

-Руководство отделом продаж -Развитие клиентской базы -Подбор персонала,обучение -Ведение переговоров -Заключение договоров с турфирмами -Оперативное управление,постановка и контроль выполнения задач

экономический, " Антикризисное управление" экономист

Учитель начальных классов и немецкого языка в нач. классах