Весенний HR-meeting «Life&Work баланс:здоровая мотивация сотрудников»

Весенний HR-meeting от rabota.by был организован для руководителей и специалистов в области управления персоналом. Последние направления в работе от официальных спикеров, интеллектуальные дискуссии – все это было неотъемлемой частью мероприятия. HR-meeting посетили HR-менеджеры - представители более 60 успешных компаний, развивающихся на рынке Беларуси.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ

Первый блок «HR-meeting» был посвящен бизнес - задачам современного HR. Спикеры рассказали о направлениях в работе с персоналом на примере проектов номинантов «Премии HR-бренд-2015»: ГК «Гарсия», Представительство «Abbott Laboratories S.A в РБ», ОАО «Белгазпромбанка», ЗАО «Атлант», ОАО «Пивзавод Оливария», «Issoft Solutions», «IBA», Softeq Flash Solutions. Перед аудиторией выступали - Светлана Шапорова, директор rabota.by и Наталья Искорцева, HR-директор одного из ведущих интернет-порталов Беларуси.

С каждым годом HR-подразделения оказывают более значительное влияние на успех компании. В докладе спикеров были рассмотрены технологии и инструменты, при помощи которых можно повысить показатели по всем активностям: от подбора персонала и мотивации до HR-брендинга. Выделены основные направления по работе с персоналом:

• Работа с движущей силой бизнеса (сотрудники отдела продаж, торговые представители).
• Взаимодействие с творческим и инновационным ресурсом персонала.
• Проекты на стыке бизнеса и HR: повышение качества услуг за счет работы с персоналом.

Кейс «У сваiм краi, як у раi» представил Дмитрий Кироль, начальник управления по работе с персоналом компании «Системные технологии».

В качестве ключевого принципа в реализации идеи «гармония между работой и личной жизнью» была выбрана корпоративная философия «Офис как дом». Все сотрудники вовлечены в создание и поддержание философии компании. Компания поощряет инициативу сотрудников как «профессионалов» и не только в профессии: атмосфера коворкинга в офисе, спортивный образ жизни, творческая реализация , - вот что способствует, по мнению самих же работников, их эффективности. В результате, более 70% сотрудников подтвердило, что дизайнерские идеи и решения по организации пространства офиса вдохновляют их на совместное творчество, положительно влияют на продуктивность и, по мнению коллектива, в компании созданы все условия для комфортного рабочего процесса и отдыха.

«Счастливый, здоровый сотрудник = продуктивный сотрудник»

Второй блок «HR-meeting» был посвящен теме: как сохранить эффективность команды без возможности увеличения ФОТ? Работодатели используют разные методы работы с персоналом. Один из самых эффективных – реализация стратегии «Счастливый, здоровый сотрудник = продуктивный сотрудник», когда компания получает бизнес-результат через «здоровую» мотивацию команды, как счастливых людей.

В этой парадигме работодатель развивает сотрудников не только профессионально, но и личностно. Причем личностное развитие становится большим мотиватором в коллективе и конкурентным преимуществом работодателя.

В 2015 году rabota.by праздновала 5 лет со дня запуска сайта в новом формате. Было решено приурочить весь комплекс мероприятий по решению бизнес и корпоративных задач пятилетию успешной работы. Светлана Шапорова представила творческую концепцию внутрикорпоративной программы «5 лет в своей стихии», приуроченную пятилетию rabota.by. В докладе говорилось о повышении мотивации сотрудников через профессиональное и личностное развитие.

Реализация проекта была разбита на 5 периодов с сентября по декабрь. Это был комплекс мероприятий, в который входило тематическое оформление офиса, каждый раз в духе одной из стихий; выпуск информационного дайджеста, в котором отделы делились своими новостями; устраивались «фанфрайди» для сотрудников, которые были посвящены саморазвитию и здоровому образу жизни. Сотрудники отвечали на 5 вопросов о работе и личной жизни.

Решены задачи:

• Создание благоприятной атмосферы для работы;
• Поддержание чувства гордости за компанию и ее продукты;
• Повышение ценности и значимости работы каждого сотрудника;
• Создание внутрикорпоративных средств коммуникации;
• Повышение командного духа и уровня взаимодействия между отделами, высокая сплоченность коллектива;

По результатам внутреннего исследования по вовлеченности в топе у сотрудников оказались следующие утверждения и ценности, которые, по мнению коллектива, характеризуют компанию, как работодателя: доброжелательная атмосфера, гордость за компанию (классные продукты, первоклассные проекты), чувство собственной значимости и командный дух.

Самый низкий балл получил пункт: Все самые важные новости я узнаю от коллег. В то же время – высокий балл «В компании хорошо налажены коммуникации между подразделениями» и «Я получаю достаточно информации о жизни компании из корпоративных ресурсов».

Как достичь удовлетворенности карьерой и жизнью, каким должен быть режим успешного работника, в чем кроется расплата за лидерство? Об этом рассказывал специальный гость мероприятия - Андрей Беловешкин, врач, кандидат медицинских наук, специалист по управлению ресурсами здоровья рассказал о методах здоровой работы для организаций.

Отдельная часть доклада Андрея Беловешкина была посвящена теме «карьера и удовлетворенность жизнью через призму дофамина».

В основе нашей мотивации лежат нервные процессы, важной частью которых является особое вещество дофамин. Оно заставляет нас искать и добиваться наград, дает силы и энергию для действия. То, что обещает награду, поднимает уровень дофамина и повышает мотивацию. Но ложные удовольствия и излишняя искусственная стимуляция выделения дофамина приводят к сниженной чувствительности к нему и глобальной потере мотивации. Это частая обратная сторона успеха — потеря смысла жизни и работы, удовольствия и способности учиться на своих ошибках, зависимое поведение и гиперстимуляция. Поможет избежать этого дофаминовый протокол — это принципы работы нашего мозга, которые подскажут нам, как совмещать карьерный рост и сохранять высокую удовлетворенность жизнью без побочных эффектов.

Андрей Беловешкин презентовал несколько методик, пояснив, как уровень дофамина у сотрудников влияет на здоровую мотивацию и как с помощью знаний в нейробиологии избежать стрессового тайм - менеджмента в коллективе.

В рамках мероприятия организаторы официально объявили о приеме заявок на конкурс «Премия HR-бренд 2016» .

Сильный бренд работодателя позволяет компаниям эффективно решать три ключевые HR‑задачи:

• привлекать быстрее и дешевле лучших людей с рынка труда;
• вовлекать и мотивировать, чтобы они качественно работали;
• удерживать в компании лучших из них как можно дольше;

«Премия HR-бренд» позволяет рассказать о лучших практиках и проектах и поделиться ими с профессиональным сообществом. Лучшие проекты определяет независимое международное Жюри, в состав которого входят специалисты стран СНГ — консультанты, бизнес-эксперты, HR-практики, представители медиа — для того, чтобы обеспечить разносторонний подход к анализу проектов компаний-участниц. Победители будут оглашены на торжественной церемонии награждения в Минске.